Le retour au travail après une absence – qu’elle soit liée à une maladie, un accident, un congé parental ou un burnout – représente un moment charnière tant pour le collaborateur que pour l’organisation. Cet événement engage des enjeux humains forts (bien-être, confiance, sentiment d’appartenance) et des enjeux organisationnels (performance, cohésion d’équipe, gestion des risques psychosociaux). Le rôle du manager est central dans cette transition : il doit accompagner avec bienveillance, tout en assurant la continuité et la stabilité de l’activité. Cette formation vise à outiller les managers pour mieux comprendre les étapes clés du retour au travail, adopter les postures adaptées et mettre en œuvre des pratiques concrètes pour favoriser une réintégration durable et positive.
Cette formation vise à outiller les managers et chefs d’équipes afin qu’ils jouent un rôle stratégique dans l’accompagnement des collaborateurs revenant après une longue absence. Au terme de cette journée, les participants seront capables de :
Comprendre les enjeux humains, organisationnels et culturels liés au retour au travail
Identifier les étapes clés d’un retour réussi, fondé sur une communication bienveillante et une organisation adaptée
Mettre en œuvre des démarches concrètes pour préserver la santé mentale et physique du collaborateur tout en mobilisant l’équipe
Utiliser des outils innovants, dont la réalité virtuelle, pour sensibiliser, simuler et préparer concrètement les situations de retour
Contenus et activités
Outils
Contenus et activités
Contenus et activités
Outils
Objectifs pédagogiques
Contenus et activités
Clôture
Auto-évaluations et analyses de cas permettant à chaque participant d'identifier son propre style de perfectionnisme et d'en comprendre les mécanismes, forces et pièges dans un contexte professionnel réel.
Ateliers interactifs et mises en situation concrètes favorisant le partage d'expériences entre participants et l'appropriation individuelle de stratégies de régulation et d'outils pratiques immédiatement applicables.
Coach certifiée en coaching de carrière et de vie, elle accompagne les personnes dans leurs transitions professionnelles et personnelles. Spécialisée dans le retour au travail après une longue maladie (cancer, burnout), elle offre écoute et soutien bienveillant dans ces moments de vulnérabilité. Elle intervient également en outplacement, assessment et coaching d'équipes. Coordinatrice de la formation des coachs à la Fondation Contre le Cancer, elle anime des cercles de parole bilingues (FR/NL) pour patients et proches. Son approche allie humanité, rigueur et créativité.
Coach professionnel senior accrédité PCC (ICF) et praticien certifié Insights Discovery, il transforme depuis dix ans la manière dont dirigeants, managers et équipes collaborent et performent dans les secteurs public et privé. Expert en intelligence collective et développement managérial, il aide les organisations à gagner en cohésion, agilité et performance durable. Fondateur de Human Capital Academy, il conçoit des programmes sur-mesure alliant coaching, formation et transformation. Son approche authentique, fondée sur l'écoute et la co-construction, fait émerger des leaders inspirants et des équipes hautement engagées.
