Steeds meer organisaties hebben te maken met de afwezigheid van een of meer collega's gedurende lange weken of zelfs maanden. Het is niet altijd mogelijk om deze persoon gedurende deze periode te vervangen, en het werk wordt daarom vaak herverdeeld binnen het team. Dit kan soms leiden tot spanning en een gebrek aan begrip wanneer de persoon terugkeert.
In België mislukt 40% van de mensen die na een langdurige onderbreking weer aan het werk gaan in de eerste zes maanden. Deze constatering toont aan dat onze aanpak om weer aan het werk te gaan vaak ontoereikend is, of slecht wordt ondersteund, wat soms leidt tot interpersoonlijke conflicten...
Hoe kunnen we het welzijn van het team behouden in het licht van deze uitdagingen? Hoe bereid je je voor op iemands geleidelijke terugkeer naar het werk zonder de spanningen te vergroten?
De trainingsdag zal deze vragen behandelen en de deelnemers de mogelijkheid bieden om samen praktische benaderingen en acties te ontwikkelen om te verkennen.
Aan het einde van deze training beschikken de deelnemers over de nodige kennis om inzicht te krijgen in de impact van arbeidsongeschiktheid op het individu en het collectief.
Identificeer potentiële kwetsbaarheden in je team of afdeling
Creëer een duurzame benadering van de werkorganisatie om mensen te beschermen en om te gaan met het onverwachte.
Bouwen aan een duurzame re-integratieaanpak
Technieken voor spanningspreventie en inclusieve samenwerking in de praktijk brengen
Deze eerste dag verkent de verschillende dimensies van langdurige afwezigheid. Door middel van leren en momenten van co-creatie identificeren de deelnemers samen de risico's en actiemiddelen die verband houden met deze vaak complexe situaties. Op basis van het concept van circulair personeelsbeheer verkennen ze concrete instrumenten en principes om de duurzaamheid van werkpraktijken te versterken.
Het doel: creëer een samenwerkingstoolbox en realistische manieren om prestaties en welzijn binnen uw organisatie met elkaar te verzoenen.
De tweede dag behandelt de terugkeer naar het werk als een echt duurzaam managementproces, waarbij juridische, ethische en menselijke kaders worden gecombineerd. Deelnemers ontdekken de rollen en verantwoordelijkheden van elke persoon (werkgever, bedrijfsarts, team, HR, enz.) en oefenen met het opbouwen van effectieve en inclusieve re-integratietrajecten. Door middel van casestudies en de ontwikkelde tools brengen ze het leren in de praktijk en zetten ze concepten om in concrete benaderingen die het collectieve welzijn bevorderen.
Gedetailleerde inhoud van de 2 dagen
Mogelijke aanpassingen: Het formaat kan op verzoek worden aangepast aan de behoeften van mensen met een lichamelijke of zintuiglijke beperking.
Deze workshop maakt deel uit van een proces van continue verbetering van de kwaliteit van leven op het werk, door mensen centraal te stellen in organisatorische kwesties.
Caroline transforme les défis humains en moteurs de performance. Avec 30 ans d'expérience internationale, elle a aidé multinationales et organisations à créer des cultures où les équipes s'épanouissent et les résultats suivent. Coach ICF et spécialiste certifiée en réintégration (INAMI, Fondation Contre le Cancer), elle excelle à réintégrer les talents après maladie et à bâtir des environnements véritablement inclusifs. Son approche allie écoute profonde et capacité à rendre accessibles les concepts complexes.
