De plus en plus d’organisations font face à l’absence d’un·e ou plusieurs collègues pendant de longues semaines ou même de longs mois. Il n’est pas toujours possible de remplacer cette personne durant cette période, et le travail est par conséquent souvent redistribué au sein de l’équipe. Cela peut parfois créer des tensions, et un manque de compréhension lors du retour de la personne.
En Belgique, 40% des retours au travail après arrêt de longue durée échouent dans les six premiers mois. Ce constat montre que notre approche du retour au travail est souvent inadéquate, ou mal accompagnée, entrainant parfois des conflits interpersonnels…
Comment préserver le bien-être de l’équipe face à ces défis ? Comment préparer le retour progressif au travail de la personne sans ajouter aux tensions ?
La journée de formation abordera ces questions, et proposera aux participant·e·s de co-développer des pistes et actions pratiques à explorer.
A l'issue de cette formation, les participant·e·s auront les connaissances nécessaires pour comprendre l’impact de l’incapacité de travail sur l’individu et le collectif.
Identifier les vulnérabilités potentielles dans son équipe ou service
Créer une approche durable de l’organisation du travail pour préserver les personnes et faire face aux imprévus.
Construire une approche de réintégration durable
Mettre en pratique des techniques de prévention des tensions et de collaboration inclusive
Cette première journée explore les diverses dimensions des absences de longue durée. À travers des apprentissages et des moments de co-création, les participant·e·s identifient ensemble les risques et leviers d’action liés à ces situations souvent complexes. En s’appuyant sur le concept de gestion circulaire des ressources humaines, ils explorent des outils et principes concrets pour renforcer la durabilité des pratiques de travail.
L’objectif : créer une boîte à outils collaborative et des pistes réalistes pour concilier performance et bien-être au sein de son organisation.
La deuxième journée aborde le retour au travail comme un véritable processus de gestion durable, alliant cadre légal, éthique et humain. Les participant·e·s découvrent les rôles et responsabilités de chacun·e (employeur, médecin du travail, équipe, RH…) et s’exercent à construire des parcours de réintégration efficaces et inclusifs. À travers des études de cas et les outils développés, ils mettent en pratique les apprentissages, transformant les concepts en approches concrètes favorisant le bien-être collectif.
Contenu détaillé des 2 journées
Adaptations possibles : Le format peut être adapté aux besoins des personnes porteuses de handicap physique ou sensoriel sur demande.
Ce workshop s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue de la qualité de vie au travail, en plaçant l'humain au cœur des préoccupations organisationnelles.
Auto-évaluations et analyses de cas permettant à chaque participant d'identifier son propre style de perfectionnisme et d'en comprendre les mécanismes, forces et pièges dans un contexte professionnel réel.
Ateliers interactifs et mises en situation concrètes favorisant le partage d'expériences entre participants et l'appropriation individuelle de stratégies de régulation et d'outils pratiques immédiatement applicables.
Caroline transforme les défis humains en moteurs de performance. Avec 30 ans d'expérience internationale, elle a aidé multinationales et organisations à créer des cultures où les équipes s'épanouissent et les résultats suivent. Coach ICF et spécialiste certifiée en réintégration (INAMI, Fondation Contre le Cancer), elle excelle à réintégrer les talents après maladie et à bâtir des environnements véritablement inclusifs. Son approche allie écoute profonde et capacité à rendre accessibles les concepts complexes.
